Revisa los detalles de las irregularidades en la gestión de Sergio Jadue en la ANFP

La revista Qué Pasa publicó en detalle este viernes los resultados de la auditoria realizada por Deloitte a la ANFP, la cual reveló numerosas irregularidades durante la gestión de Sergio Jadue como presidente.

En 525 páginas, el informe dio cuenta que Jadue y su directorio fueron protagonistas de un aprovechamiento sistemático, lo cual tiene al ex timonel del fútbol chileno en un proceso judicial en Estados Unidos.

Dineros desviados

"El 13 de junio de 2013, la ANFP emitió cuatro cheques dirigidos a Naval de Talcahuano, Deportes Concepción, Deportes La Serena y Unión La Calera. Sus receptores, sin embargo, fueron personas naturales: Gilberto Araya, Pablo Tallarico, Mauricio Peyreblanque y John Silva, respectivamente", señaló la publicación.

Estos fueron los primeros cheques de 39 que la ANFP emitió entre 2013 y marzo de 2015, como préstamo a los clubes, pero que "no obstante fueron cobrados por terceros distintos a los beneficiarios originales. El monto de esos documentos ascendió a $1.262,5 millones, a los que se sumaron $140 millones más desviados vía transferencia bancaria a personeros ligados a Naval, Antofagasta y La Serena. Es decir, de los $3.870,7 millones que la ANFP incorporó bajo el concepto de préstamo a equipos, un 36,2 por ciento derivó en terceras personas",añadió Qué Pasa.

En total fueron 20 clubes que sacaron provecho de los aportes. Entre todos destacó Deportes Concepción, que recibió $960 millones, de los que según el registro de Deloitte $260 milones fueron cobrados por terceros. El caso de La Calera es similar, dado que recibió $698 millones, de los que $455 millones fueron cobrados por terceros. Sabino Jadue, tío de Sergio Jadue, fue uno de los receptores.

La desprolijidad suma y sigue con dineros que no han sido rendidos. En total "fueron $640,9 millones plasmados en 'fondos a rendir varios' que se sumaron entre 2013 y 2015. De ese total, a Mauricio Etcheverry (ex asesor directivo) se le asignaron $184 millones. Sólo se encontraron respaldos de gastos por $66,9 millones. Para el resto aún no hay justificación", detalló la publicación.

Beneficios personales y a cercanos

Entre 2013 y 2014, Sergio Jadue requirió del arquitecto Leonidas Laoutari, asesor de infraestructura de la ANFP, para la extensión de su casa en Huechuraba y a personal asociado a la federación, a los que pidió "discreción al respecto".

El profesional recibió más de 235 millones por parte de la Asociación por los cuatro años que estuvo en el cargo, hasta su renuncia en octubre del año pasado.

Deloitte no logró evidenciar un contrato a honorarios o una carpeta personal correspondiente a Laoutari. En ese sentido, personal asociado a infraestructura de la ANFP señaló la precariedad de los informes de obras del arquitecto, que no contenían ni los montos gastados en mano de obra ni menos los materiales utilizados, como se estila en la industria, según apuntó Qué Pasa.

La inclinación a sus conocidos lo llevó a obviar procesos de licitación y pactar servicios de forma directa. Así fue el caso de Ingeniería y Servicios CyC Limitada, propiedad de Pedro Cisternas y Andrés Cisternas Nazar, contratados para "estudiar y presentar todas las solicitudes, formularios, antecedentes técnicos y legales en conformidad con la Ley General de Urbanismo y Construcción", por un total de 300.000 dólares, además de asesorías de marketing y en la disputa judicial con Puma por las que la ANFP pagó otros 48 millones de pesos. Según Deloitte: "En base a la revisión documental, no se logró evidenciar un entregable que refleje la rendición de estos servicios por parte de CyC".

Para el merchandising de la Copa América 2015 se barajaron tres cotizaciones de proveedores por 30 mil bufandas, 50 mil gorros y 50 mil orejeras que la Federación estimó necesitar sin realizar estudios previos. Finalmente la empresa de Nicolás Abusada, vinculado socialmente con Sergio Jadue según la auditoría, terminó ganando pese a ser la oferta más cara. Hoy en la sede de Quilín hay guardados un stock de esos productos avaluados en más de 128 millones de pesos, según detalló el artículo.

La ANFP dejó de percibir 800 millones por su contrato con Ticket Pro

El 16 de enero del año pasado se dio inicio a la segunda fase de venta de entradas en modalidad de abono para la Copa América. Para este proceso se tuvo a TicketPro como la comercializadora exclusiva.

"El análisis forense de Deloitte también se enfoca en este proceso y detecta irregularidades. La primera de ellas apunta a que no existía proceso de licitación con la compañía ticketera", señaló Qué Pasa.

Así, en la auditoría se detalla que "se tuvo a la vista dos contratos que la ANFP celebró con TicketPro y un contrato celebrado entre el COL 2015 y esta empresa, por medio de los cuales se le entregó mandato para que vendiera, recaudara y controlara accesos a partidos del campeonato nacional, en virtud de una modalidad en la que cada club era libre de adherirse, así como para proporcionar el mismo servicio respecto de algunos partidos de clasificatorias y todos los partidos de la Copa América 2015. Cabe destacar que no fue posible evidenciar proceso de licitación para efectos de contratar a TicketPro".

El informe muestra cómo operaron esos contratos, en los que llamó la atención de los analistas de Deloitte lo que dejó de recibir la federación por concepto de "rebate". Este término, según explica el artíclo, se refiere a un pago de TicketPro a la ANFP que corresponderá a un porcentaje de lo recaudado por la compañía vendedora de entradas por el concepto del cargo por servicio.

"En el primer contrato este cargo correspondía al 15 por ciento, en el segundo no se estipulaba y en el de la Copa América el porcentaje bajó a 10 por ciento. Los forenses consignan que en el actual contrato vigente —formalizado por la ANFP y Punto Ticket en septiembre de 2015—, luego de la Copa América, el concepto de rebate se eleva al 60 por ciento en beneficio de la corporación. De haber negociado un porcentaje similar a este útimo, la ANFP habría incrementado sus ingresos por la Copa América en más de $ 800 millones", aseguró la revista.

Deuda multimillonaria

La ANFP firmó tres contratos con la empresa argentina de marketing Santa Mónica para gestionar proveedores oficiales y organizar los partidos amistosos de la selección. En total, SMAC pagaría UF 93.339 más IVA a la asociación, además de UF 5.000 anuales por el quinto proveedor suscrito. La vigencia del contrato llegaba hasta 2018.

Deloitte, en tanto, no pudo verificar el registro acerca de los pagos que SMAC tendría que haber cancelado a la ANFP por la organización de partidos amistosos. Estimaciones de la nueva administración aportadas a la auditora hablan de "$171,9 millones por los encuentros propiamente tal y $1.516,6 millones por gastos deducidos de esos partidos que debía asumir SMAC. De este último, la firma sólo pagó $1.396 millones, adeudando así entre la materialización de los encuentros y el delta de los gastos: $292 millones. A los que se suman cuotas pendientes por $720 millones. En total, son $1.012,8 millones", lo que convierte a la empresa trasandina en el principal deudor de la ANFP.

Caída al amateurismo de Deportes Concepción

La investigación realizada por Deloitte esbozó los motivos que tuvo la nueva administración, encabezada por Arturo Salah, para desafiliar a Deportes Concepción del fútbol profesional.

"A mediados de 2013, la dirigencia de Jadue gestionó el préstamo con los bancos BBVA-Penta para ayudar a los clubes. La idea era entregar, máximo, US$ 1 millón a cada equipo. Si alguno necesitaba más, se discutía su caso en el consejo de presidentes. Pero hubo tres equipos que recibieron más: Unión La Calera, Ñublense y Deportes Concepción (todos con representantes en el directorio de Jadue) obtuvieron US$ 2 millones", puntualizó el artículo.

En la auditoría, se dio cuenta que por concepto de préstamos, el equipo recibió de forma adicional $520 millones en 15 en cheques al portador a nombre del club, de los cuales "11 fueron cobrados por terceras personas (David Velásquez, Adolfo Sabando, César Sabando y Paulo Tallarico, conocido representante de jugadores)", añadió Qué Pasa.

Los préstamos irregulares de la Asociación a los penquistas, todos gestionados por Nibaldo Jaque, se transformaron en la lápida de 1.800 millones que adeuda el club y que lo mantiene en tercera división.

Mejoras en el sueldo de Sampaoli y su cuerpo técnico

Luego de la participación de la selección nacional en el Mundial de Brasil 2014, Jorge Sampaoli le reclamó a Jadue la diferencia en el monto de los premios que recibió él junto a su cuerpo técnico respecto a los jugadores.

En consecuencia, la Federación "otorgó US$ 200 mil dólares para Alta Lake Investing Limited, empresa off-shore con base en las Islas Vírgenes representada por Sampaoli, y US$ 100.000 respectivamente para Greenboro Investors Limited y James Bay Investors Lts., representadas por Sebastián Beccacece y Jorge Desio", estableció Daloitte.

Este fue uno de los beneficios que recibió el estratega argentino y sus ayudantes en los tres años que asumieron el mando de la "Roja".

Además el informe detalló los constantes aumentos salariales, los cuales iniciaron en diciembre de 2013, donde "Sampaoli aumentó su sueldo mensual de US$ 37.500 a US$ 52.500, aunque el más cuantioso fue en diciembre del año siguiente, tras ganar dos partidos en la cita planetaria, cuando triplicó su sueldo hasta US$ 145.833. En tanto, las remuneraciones del cuerpo técnico ascendieron, en el mismo periodo, de US$ 18.750 a US$ 72.917. En noviembre de 2015 se firmó una última modificación –mientras la ANFP pagaba US$ 500.000 al SII por las irregularidades impositivas en el pago de premios al cuerpo técnico–, que estipuló que recibiría US$ 59.235 dólares y sus ayudantes la mitad" relató el reportaje.

Sebastián Beccacece también se vio beneficiado por esos aumentos, los que logró subir desde US$ 37.500 a US$ 105.833 mensuales.

El documento de 525 páginas confirmó otra de las informaciones que circulaba, en el que Sampaoli y sus ayudantes debían "entregar en 2014 un análisis detallado de la carrera de director técnico impartida por la INAF, realizar una clase magistral al año de dos horas para técnicos y asistentes de Primera División y Primera B, y dictar charlas para empresas, cuyos ingresos serían para la ANFP. Según la información entregada a Deloitte por el ex Vicerrector del INAF, el cuerpo técnico nunca habría entregado un informe formal ni habría realizado las charlas para los entrenadores", finalizó la publicación.