Extesorero de la ANFP: Es financieramente inviable despedir a Gareca

Arturo Guzmán, renunciado tesorero de la ANFP, se refirió a las complicaciones que se viven en la sede de Quilín y entre otras cosas aseguró que es inviable financieramente despedir al técnico de la selección chilena, Ricardo Gareca.

"Por supuesto que es financieramente inviable, por lo que hay que pagar por todo el contrato hasta fines de 2025", dijo en entrevista con El Mercurio.

Guzmán estuvo por cuatro años en la Asociación, tras lo cual decidió renunciar debido a varios inconvenientes que se dan en la orgánica del fútbol chileno.

"Porque la ANFP carece de un funcionamiento adecuado de gobierno corporativo. Es un directorio con una persona bien remunerada, Pablo Milad, y seis personas no remuneradas. Y a diferencia de los clubes donde la mayoría de los directores tienen su patrimonio comprometido, acá no, entonces el trabajo queda a expensas del tiempo y la voluntad (...) con ese esquema de funcionamiento corporativo, ni aunque estuviese Elon Musk en la presidencia de la ANFP se podría trabajar unidos", explicó.

"Decepcionado conmigo y de la industria. Un ejemplo: en el Comité Olímpico de Chile había 55 federaciones que más o menos remaban para el mismo lado. Porque no había patrimonio comprometido, no eran dueños de las federaciones. Lo que vi en el Consejo de Presidentes de la ANFP eran 33 dueños de clubes que reman cada uno para su lado, sin unión de objetivos estratégicos y de largo plazo. La prueba es que son frecuentes los juicios de los clubes contra la ANFP, contra su propio gremio", añadió.

Respecto a Milad, Guzmán expresó que "tengo la mejor opinión de él, es un buen tipo, pero está muy solo. Les debe pasar a todos. Hay directores que viven en regiones, uno en Talca, otro en Calama y otro que incluso ha estado viviendo fuera de Chile. ¿Qué directorio de una empresa que administra un presupuesto de $30.000 millones puede funcionar así?".

Explicó que una de las soluciones es separar la liga de la Federación: "Otro gran problema que demuestra que no hay foco. La factibilidad financiera está. Un solo ejemplo: los tres centros de entrenamiento como Pinto Durán no son de la federación, son de la ANFP, pero la federación no paga nada por esos centros. La gente dice que el problema de separar la ANFP de la Federación es que no hay una factibilidad financiera, por el contrario, la hay. Otra falta de visión, de buscar indicadores de gestión que den una base para separar ambas gestiones".

"Gran parte de los países asociados a FIFA tienen separada la liga de la federación. Y por instructivo FIFA, el arbitraje debe depender de la Federación, porque se vería muy mal que los árbitros dependan de los clubes. Deben estar separados, y no es un problema de financiamiento", añadió.

Y explicó que para ello es clave que las competencias juveniles sean financiadas por los clubes: "En Sudamérica no hay ningún país en que los torneos de Fútbol Joven los financien las federaciones. Esa competencia la deben financiar los clubes. La ANFP sufrió una merma importantísima en los recursos captados por la selección tras pasar de 120 a 60 millones de dólares", dijo.