Un aproximado de 6.000 millones de personas están "atrapadas" en países de ingresos medios, pero es clave que lleguen a un nivel remuneración importante antes de transitar al envejecimiento, que eleva los gastos en seguridad social para los países, según advirtió un representante del Banco Mundial en Lima.
El crecimiento económico en los países de ingresos medios es "más lento", es un progreso distinto y "el cambio climático nos hace más complicados, en términos de requerimiento tecnológico", afirmó el director general de la Práctica Mundial de Pobreza y Equidad del Banco Mundial, Luis Felipe López Calva, en el seminario de alto nivel de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).
Al abordar el debate sobre "Las trampas del desarrollo de América Latina y el Caribe y las transformaciones indispensables", López Calva agregó que algunos de los pasos para salir de la trampa de los ingresos medios es la inversión en infraestructura y digitalización.
"Invertir en todo aquello que eleva la rentabilidad de la inversión privada", anotó el directivo del BM.
En opinión de López Calva, se requiere cambiar de un modelo de crecimiento basado en acumulación a uno enfocado en innovación, porque de lo contrario "nos quedamos atrapados en la transición".
A los países de ingreso bajo, "insistimos en mayor inversión, para luego adoptar la tecnología", expresó.
Chile, ejemplo en "salir de la trampa"
El directivo mencionó los casos de éxito, en "salir de la trampa", como los de Uruguay, Paraguay y Chile, así como de algunas economías del Caribe, basadas en recursos naturales.
En el caso de Chile, recordó que en 1990 el ingreso per cápita de México era 50% más alto; pero actualmente es 40% más bajo que nuestro país.
Sin embargo, indicó que, teniendo en consideración una media de pobreza de 6,85 dólares por día en países de ingreso medio alto, el 44% de la población global es pobre.
"Se ha logrado un avance muy reducido" en salir de ese crecimiento económico, pero es una condición necesaria, salir de esa trampa, acotó.
